Nike diz que não pode inovar calçados disruptivos em vez do Zoom

A Nike prefere ter suas equipes criativas de volta ao escritório. Pelo menos de acordo com o CEO John Donahoe, que em entrevista à CNBC disse que o atraso da empresa na inovação se deve em parte aos desafios do trabalho remoto. Donahoe disse que é difícil promover ideias disruptivas quando os funcionários não estão fisicamente juntos.

Falando em entrevista a Sara Eisen, da CNBC, de Paris, Donahoe reconheceu as preocupações dos investidores sobre a falta de produtos novos na linha da Nike. Ele citou o fechamento de fábricas de calçados no Vietnã durante a pandemia de Covid-19 e enfatizou o impacto do trabalho remoto dos funcionários por um período prolongado.

Donahoe destacou a dificuldade de desenvolver inovações ousadas em reuniões Zoom e observou que as equipes da Nike retornaram ao trabalho presencial há 18 meses para resolver esse problema. Ele descreveu os esforços para reconstruir os canais de inovação disruptiva e iterativa no ano passado. Apesar das recentes críticas e desafios, Donahoe afirmou que o pipeline de inovação da Nike continua forte, prometendo lançamentos de novos produtos e contando histórias envolventes.

Em meio a preocupações com a perda de participação de mercado para concorrentes como On Running e Hoka, a Nike implementou um plano de reestruturação para reduzir custos e investir em áreas de crescimento como corrida, produtos femininos e a marca Jordan. Donahoe enfatizou a liderança contínua da Nike na corrida e reiterou o compromisso da empresa com a inovação e não com a imitação.

A Nike disse que a empresa aumentará seu cronograma de lançamentos a cada temporada, tendo acabado de lançar seus kits olímpicos na semana passada. A Nike também anunciou o lançamento de seu novo tênis de corrida de estrada, o Alphafly 3, e um novo tênis Pegasus.